搶奪市場，征占地位，京東主動在阿裏之前就開始了社區團購，並推出了?友家鋪子?，在社交電子商務的軌道上，已經出現了五環路外的壹家小型電子商務巨頭，另外壹家將搶占新零售市場的獨角獸正在醞釀中，這是阿裏和京東不想看到的，因此電子商務巨頭進入市場是時間問題，與其看到社區團購的未來方向，不如說是在預防措施發生之前並提前采取預防措施。
京東首先涉足社區團購友家鋪子的主要職位包括石家莊，保定，衡水，煙臺等，顯然他們傾向於偏愛社區團購發展尚未成熟的北方城市。但這不僅與區域社區主流社區購買平臺不同，壹般而言，新鮮產品至少占團購類別的壹半，其中大多數是回購率高的產品， ?友家鋪子?匯集了食品，服裝，內衣，鞋子和靴子，美容和皮膚護理，還有許多其他類別，更像是電子商務平臺的簡化版本。
此外京東社區商店中的某些可選產品仍然需要運輸成本，這實際上與在線購物沒有什麽不同。京東已經將帶有團購基因的項目改變了外表宣傳，變成了社區團購，試圖通過離線流量增加在線活動，但是目前的模式和運營思路仍然與電子商務相同，相比之下，蘇寧的內部測試版與當前的社區團購模式非常接近。
蘇寧的APP以實現商店-管理者-用戶之間的完整鏈接區別在於蘇寧APP是基於蘇寧小店社區服務站的員工，其他社區團體購買的商品通常傾向於選擇商店，但是?蘇小團?得益於蘇寧小店的大規模部署，相反蘇寧小店也遭受了損失，商店損失的業績壓力將傳遞給?蘇小團?，在過去的互聯網繁榮時期，大規模戰爭的開始本質上是由巨人領導的資本遊戲，而社區團體購買則略有不同，巨頭自己測試水域，但與市場上的主流?玩家?競爭，這使互聯網巨頭處於微妙的狀態，增加了更多的不確定性。