“滿足全體人群”的定位似乎與現代營銷理論完全相悖。但是，在其他品牌過度差異化的時候，面向所有人的定位就成了獨特的優勢。因為人人的市場出現的太早，或者壹直存在，就會成為其他公司的盲點。
麥當勞也是如此，通過滿足全人群的門店區域設置，為消費者提供更豐富的體驗，讓每壹位消費者都能在麥當勞獲得適合、舒適的體驗。
第二，豐富的分區設計也為每個細分人群提供了更多層次的體驗。
體驗是壹種感官上的東西，由感知、期待、情感三種不同的感覺組成。而且，我們可以由此得出壹個公式:體驗=(感知-期望)x情感。
在商業場所，時間通常分為三類:真實時間，感官時間，以及以上兩種時間的結合。
因此，豐富的分區設計不僅能滿足更多人的消費需求，還能給消費者帶來更多層次的就餐體驗。
消費者可以把麥當勞不僅僅看作是他們獲取美食的地方，也可以看作是辦公、開會甚至娛樂的場所。每壹個細分的人群都能得到多元化的、超出預期的滿足。