當前位置:菜譜大全網 - 美食菜譜 - 如果妳是可口可樂總經理,妳如何應付百事可樂的挑戰?請具有專業水平人士指點指點,謝謝

如果妳是可口可樂總經理,妳如何應付百事可樂的挑戰?請具有專業水平人士指點指點,謝謝

從市場營銷的角度分析,可口可樂仍然處於市場主導者的地位,並不像樓主所說百事在競爭中占有優勢。

現在可口可樂公司采取的主要戰略仍然是保護自己產品的市場占有率,並努力提高市場占有率。在美國,可口可樂甚至比醬油味精還要普及;在歐洲,黑人兄弟們甚至把大半個月的工資貢獻給了可口可樂公司;在亞洲,紅色海洋也正在席卷整個軟飲料市場。所以,在發現新用戶這壹方面,可口可樂公司幾乎已經不遺余力。

百事在最初的廣告戰略中就壹直強調自己是“年輕人的可樂”,寓意就是說可口是老年人喝的東西,是過氣的時代產物。可口可樂公司也壹直努力回擊百事的攻擊,從強調自身是“原創可樂”外,也努力拉回年輕消費者,幾次更換外包裝,以及不斷起用年輕壹代人心中的明星偶像做廣告,都證明了這壹點。