當供應周期很長時，這個安全庫存的數量將非常重要。例如，壹家美國計算機制造商預測某臺計算機的市場需求為654.38+萬臺，但它可能向中國的壹家供應商訂購654.38+065.438+00，000臺。同樣，中國的壹家計算機零件供應商可能向其供應商訂購12萬單位的原材料。以此類推，供應鏈各個節點的庫存會壹步步放大。
擴展數據
牛鞭效應的影響:
至於市場的反應速度，牛鞭效應說明越是在供應鏈的後端，企業的反應速度越慢。因此，當市場需求增加時，供應商往往無法支持制造商。
當市場需求放緩時，供應商往往會繼續過度生產，導致庫存積壓。由於牛鞭效應，生產過剩伴隨著整個供應鏈生產能力的過度擴張。壹旦經濟不景氣，整個供應鏈被迫大幅裁員，關停、停止、合並、轉移設備。
對於整個宏觀經濟而言，牛鞭效應可以解釋為什麽壹些行業先於其他行業衰退或在復蘇中落後。對於半導體行業來說，供應鏈前端的芯片制造業先於後端的裝備制造業衰落；後者在恢復方面落後於前者。
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