在當今社會生活中，人們逐漸認識到崗位責任的重要性，崗位責任是指勞動者具體工作的內容，其職責，達到上級要求的標準，完成上級賦予的任務。那麽什麽樣的崗位職責才是有效的呢？以下是我精心整理的礦工崗位職責(10篇)，歡迎閱讀收藏。
礦工的工作職責(10篇)1 1。編寫地質作業文件，不斷完善地質作業流程，提高地質資料的準確性。
2.組織地質人員進行選礦現場調查，根據實際情況制作地質素描和取樣，收集生產地質資料，包括水文資料。
3.組織地質技術人員按規定對子礦地下和露天進行采樣，將采樣數據整理錄入surpac軟件，每季度更新子礦礦體模型和塊段模型。
4、根據地質資料進行探礦，提出槽形設計和開采建議，監督開采，防止采富棄貧和丟礦。
5.分析礦體品位和邊界的變化，及時修改地質儲量，便於采礦人員和采礦管理人員掌握地質情況，有利於采礦生產。
6.組織地質人員提供地質圖(包括平面圖和剖面圖等)。)和各礦區的地質儲量，以及各品位的分布情況，供礦工們進行采礦設計和生產時參考。
7.分析地質預測與開采量的對比，不斷總結分析地質資料，提高地質預測的準確性，防止礦山失礦。
8.完成上級領導交辦的其他任務。
9.英語可以作為工作語言。
10，非金屬礦勘探或水泥行業工作經驗。
礦工的職責(10篇)2工作內容:
熟悉采礦技術、開拓方法、井巷掘進、供電系統、通風系統、運輸系統和礦井地質及設備；
參與礦山重大設計的審查，負責安排采掘進度計劃，指導礦山編制采掘計劃，參與公司采掘計劃的編制，並監督計劃的實施；
主持實施采礦施工設計，選擇合適的采礦方法；
負責礦井采掘施工現場的技術指導、監督和安全管理；
負責監督檢查各礦山的采礦生產技術管理、生產任務完成情況和技術改造；
負責礦山生產成本和技術經濟指標的控制；
組織制定采礦新技術、新機械、新工藝的推廣、應用和開發計劃；
負責礦井安全生產系統的監控，落實安全生產責任書的各項指標，確保安全生產；
參與礦山生產和技術問題的咨詢，提出指導性意見；
協助處理采礦生產技術事故，負責采礦技術資料的整理和歸檔。
礦工的工作職責(10篇)3 1。嚴格遵守國家法律法規，嚴格遵守礦山各項規章制度，愛崗敬業，盡職盡責，團結同事，服從領導分工。
二是積極配合上級領導完成當月和全年的生產任務，同時做好井下開拓、采掘準備和采掘單體設計。
三、配合地下現場管理人員做好現場技術指導服務工作，嚴格監控工程質量，從而達到設計目的。同時，在工業指標範圍內監控采場礦石貧化率、損失率和回收率，做好安全監督檢查。
四、嚴格做好技術保密工作，不向無關人員泄密，並妥善保管設計圖紙和圖件。
五、搞好年度生產計劃，配合地質部門搞好年度長遠規劃設計。
六、實現標準化管理，以便各工作面按圖施工，按圖驗收，同時驗收質量。
七、堅決執行上級領導的指示，努力完成領導交辦的其他任務。
礦工的責任(10篇)4責任:
1，采礦相關技術部門日常管理；參與省部級及以下資源儲量申報和評估工作；
2、負責對下屬企業的生產和采掘生產進行規劃和技術指導、監督檢查；
3、審查子公司報告工作，指導、監督、檢查探礦權申請和礦業權轉讓工作；
4.開展生產技術培訓、技術研討會和參觀學習；
5.監督生產經營指標完成情況。
要求:
1，男55歲以下，本科及以上學歷，采礦工程、地質勘探、礦物加工等相關專業；
2、熟悉礦山管理流程，有井下和井下經驗，有色金屬礦業，能接受采礦工作；
3.熟悉國家行業標準；熟悉采礦專業技術方法；在采礦方面有很高的造詣；
4.精通常用辦公軟件，mapgis，autocad，3dmine等專業軟件。
礦工的工作職責(10篇)5。負責組織車間生產管理；
二、負責組織車間成本管理；
三、負責組織車間的安全文明生產管理；
四、負責組織車間物資管理；
五、負責組織車間能源管理；
六、負責組織車間資產管理；
七、負責組織車間人力資源管理；
八、負責組織車間編制和實施車間工作計劃；
九、負責組織車間系統的建設。
礦業副總工程師工作標準
職責1。負責組織車間生產管理。
壹、組織審核車間生產計劃標準。
1，65438+每年2月，用壹個工作日組織審核下壹年度的開采計劃。
2、每月第壹周利用0.5個工作日組織月度生產計劃的評審。
第二，組織車間生產實施工作標準
1.利用每天的班前會，協調和安排生產部門。
2、每天用0.5小時組織相關人員分析生產(產量、質量)並及時糾正。
3.每周末組織相關人員進行2小時的周統計分析，拿出下周生產的具體措施。
4.每月初，組織有關人員對上月的生產情況進行統計分析，並對當月的生產組織采取具體措施。
5.每月26日前，組織管理人員研究制定下月和下壹季度的生產指標，在1個工作日內完成保證措施，工作計劃審核後，在2個工作日內報主管副總經理審核。
三、組織車間設備管理標準
1、設備潤滑管理標準
(1)每年6月+2月的7個工作日內，組織主任、設備副主任、機械工程師、生產科長對下壹年度的《設備潤滑標準》進行修改或補充，並在2個工作日內完成審核後下發至工段。
(2)違反車間潤滑管理內容的，在1個工作日內開出考核處罰通知書，公示7個工作日後交車間會計備案。
2、設備檢驗管理標準
(1)每年6月5438+2月起7個工作日內組織總監、設備總監、機械工程師、生產科長對下壹年度的《設備巡檢標準》進行修改或補充，2個工作日內完成審核後發放至工段。
(2)每周四1個工作日內組織車間管理人員對車間所轄區域進行檢查，對發現的問題組織機械工程師在1個工作日內填寫“車間聯合檢查記錄”，分部門下達整改通知，在規定的工作日內完成整改項目。
(3)發現違反車間點檢或周檢管理內容的，在1個工作日內向社會發布考核罰款通知書。
下班後交車間會計備案。
3、設備隱患管理標準
發現隱患後1個工作日內組織設備主管制定()隱患臨時管理規定和()故障應急預案，1個工作日內上報主管，1個工作日內完成審核後落實到每壹位員工。
4、設備大修管理標準
(1)根據公司大修計劃，提前半年組織工段長和機械工程師在7個工作日內提出大修計劃，7個工作日內審核完畢後，在5個工作日內上報維修車間。
(2)公司確定維修日期後，提前1個月組織各工段在15個工作日內完成維修材料、儀器、人員調配、安全設施等相關維修事宜的準備，並在規定的維修周期內完成維修項目。
(3)維修後10個工作日內組織機械工程師做好維修記錄和維修總結，5個工作日內上報維修車間審核。
四、設備事故管理標準
當設備事故第壹時間上報機修車間，在最短時間內排除故障後，組織機械工程師等專業人員在1個工作日內完成事故分析報告，在1個工作日內上報機修車間，根據管理細則對責任人進行處罰，並在車間內公示。
六、設備技術改造管理標準
每年6月165438+10月，組織車間相關人員在7個工作日內做出可行的改造方案，在1個工作日內審核後2個工作日內上報技術部，並根據審核意見實施。
責任2。負責組織車間成本管理。
壹、組織成本計劃標準
1，根據分析材料和未來兩個月的預測，組織會計在每年6月5438+00的三個工作日內，協助車間主任擬定下壹年度的各項經營指標和成本計劃，在主任兩個工作日內完成審核後，在五個工作日內上報財務部和企管辦。
2.6月65438+10月1前，根據公司確定的年度經營指標和成本計劃，組織會計在5個工作日內制定工段承包責任書，並在3個工作日內提交主管審核，明確各工段年度經營指標。
3.6月365438+10月31前，組織會計在5個工作日內完成車間年度成本費用指標的分解落實，將年度成本費用計劃分解到各工段、班組、責任人，形成指標分解圖，在2個工作日內組織主任審核，根據審核意見在2個工作日內在工段討論通過，並報財務部、企管辦審核備案後實施。
4.每月15前，組織會計、工程師在3個工作日內完成車間物資需求計劃，2月份在7個工作日內完成大修物資需求計劃，5個工作日內組織總監完成審核後上報物資部。
5.每月20日前，組織會計在2個工作日內完成下月車間成本計劃，在1個工作日內經組織總監審核後上報財務部，每月25日前在1個工作日內編制車間人工成本計劃，在1個工作日內經組織總監審核後上報人事部。
第二，組織成本的日常管理和核算標準。
1，每月1天，組織會計，工程師等。在3個工作日內完成工段提交的成本計劃的統計工作，並在1個工作日內提交總監審核。
2.每天下班前，組織會計登記2.5小時內機料及修理費臺帳並匯總車間費用，每周完成周成本統計。機構負責人將在1個工作日內完成審核工作。
3.每月月底組織會計在2個工作日內對車間的費用和財務進行檢查，並在1個工作日內組織總監對結果進行審核，確保成本工作的真實性和準確性。
4、每月初根據計劃和實際金額，組織會計在3個工作日內填寫成本鑒定表，並在下月工資發放前2個工作日內組織總監審核。總監會在1個工作日內完成審核，並在工資表中兌現。
三、組織成本分析標準
1.月度結算完成後，組織會計在3個工作日內完成車間成本分析，並上報總監在1個工作日內完成審核。
2.每月15前，組織會計在2個工作日內準備好分析資料並在1個工作日內提交總監審核，並抽出半天工作日參加公司經濟活動分析會。
職責三:負責組織車間安全(防火)文明生產的管理。
壹、安全(消防)文明生產計劃工作標準
1.年初組織安全員制定車間年度安全(防火)文明生產計劃。
2、組織安全員制定月度安全(防火)文明生產計劃。
二、安全(消防)文明生產實施標準
1，每周組織車間管理人員進行文明生產檢查。
2.利用每天的晨會向科長們傳達公司會議精神。
3.利用晨會布置工作，安排每天的安全工作。
4.組織管理人員對當月檢查情況進行總結，形成月度考核報告。
5.當車間發生設備和人身事故時，車間立即啟動應急預案。
責任4。負責組織車間物料管理。
1.年初，在兩個工作日內組織建立和完善物資管理系統。
2.在每年、季度、月末的兩個工作日內，組織工程師編制年度、季度、月度物資需求計劃。
3、每周三用0.5個工作日對材料使用(回收)情況進行檢查。
職責5。負責組織車間能源管理。
1.年底組織管理人員制定設備能耗標準需要1個工作日。
2.組織車輛工程師每周對油耗進行統計分析，發現異常及時整改。
3.年初用2個工作日制定完善能源綜合利用計劃。
責任6。負責組織車間資產管理。
1.每月月底，組織設備和工藝工程師清點車間固定資產。
2.如果固定資產轉讓、閑置或報廢，必須在壹周前向機修車間提交轉讓或報廢單，並由公司主管領導簽字審核。
3.固定資產的改造必須在每年年初向技術中心申報，經論證批準後可列入下壹年度計劃。
4.組織新購設備的庫存登記。
職責七、負責組織車間人力資源管理。
壹、組織編制車間“三定”計劃工作標準。
1，結合年底實際，分析崗位狀態需要壹周時間。
2.年終利用兩個工作日，結合車間實際情況，組織制定車間“三定”計劃，經主管總經理批準，報公司人事部備案。
二、組織車間績效考核工作標準。
1.在研討會開始時，組織管理人員修訂績效考核標準。
2.年初組織車間經理修改車間工資分配方案並下車間征求意見，5個工作日內返回車間修改。
三、組織車間績效考核，落實工作標準
1.組織科長在兩個工作日內學習績效考核和工資分配方案。
2.組織管理人員每周清點機器和崗位，月底兌現。
3.每月底組織車間會計對機器和崗位的指標進行考核。
第四，組織車間員工培訓
6月初1和6月初10，組織編制員工培訓工作計劃。
2.《5438年6月+65438年10月+5月員工培訓工作計劃》經主管副總經理批準並報技術中心備案。
3.每季度組織壹次員工培訓。
職責8。負責組織車間準備和車間工作計劃的實施。
壹、編制車間工作計劃的工作標準
1.每年15前編制車間下壹年度工作計劃，於16提交公司主管副總經理審批，並報辦公室和公司企管辦備案。
2.每季度26日前組織編制季度工作計劃，報主管副總經理審批，並報公司總經理辦公室備案。
3.每月26日前組織編制月度工作計劃，報主管副總經理批準，並報公司總經理辦公室備案。
二、實施車間工作計劃的工作標準
1.每月第壹周向各部門發布車間工作計劃。
2.每周三組織管理人員檢查車間工作計劃的執行情況。
3.次月10前組織相關人員對上月工作進行總結。
4.每年2月10前組織相關人員編寫年度車間工作總結，並於15前提交至公司總經理辦公室。職責9、負責組織車間系統建設。
第壹，整理車間規章制度，提高工作標準
1.每年1年初2個工作日內組織管理人員對章程進行審核和修改。
2.每年6月5438+10月中旬，6個工作日內將修改後的章程提交工作科征求意見。
3.6月底1，3個工作日內組織管理人員對修改後的章程進行審核匯總，3個工作日內到達各板塊。
二、組織制定新的規章制度工作標準
1.征求管理人員意見，根據實際情況在2個工作日內組織制定新的規章制度和章程。
2.2個工作日內組織相關人員根據意見撰寫新章程。
3.新制定的章程應在3個工作日內在各板塊實施。
礦工的責任(10篇)6采礦工程師的責任:
1，認真貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和國家有關安全生產的法規、規範。
2、在總工程師的領導下，負責本礦的采礦技術工作。
3、協助總工程師做好礦區總體開采規劃，做好剝采平衡工作。
4、根據礦井地質和實際生產情況，選擇經濟合理的采排水方案。
5.組織分析、研究和解決生產中遇到的各種采礦技術問題。
6、負責礦井爆破方案設計，參與編制礦井中長期發展規劃。
7、參與礦山安全生產檢查，事故調查，提出安全技術問題。
8.參與員工培訓和學習，推廣應用采礦新技術、新工藝、新方法，節能降耗，降低采礦成本。
9、及時完成領導交辦的其他工作。
礦工的工作職責(10篇)7 1。認真貫徹執行采礦技術方針、政策、技術管理規範和規程。
2、定期總結礦山安全技術管理工作。
3.參與采掘工作面地質變化資料收集等日常管理工作。
4.組織分析、研究、制定和解決生產中遇到的各種采礦技術問題。
5、負責制定采掘技術管理制度，負責兩項制度在采掘工作面管理中的實施。
6、組織編制和審查各種采掘作業規程、采掘技術總結、采掘工作面安全技術措施、采掘工作面管理臺帳、采掘技術報告等技術管理資料。
7、負責編制礦山開采、采掘爆破設計、采掘計劃，參與編制礦山中長期發展規劃。
8、認真組織采掘工作面的安全質量標準化建設，不斷提高工作面的管理水平。
9.參與組織學習和推廣采礦新技術、新工藝、新方法。
10，及時完成領導交辦的其他任務。
礦工的責任(10篇)8 1。負責礦山采掘工作計劃的實施、生產技術管理和技術改造，為全面完成采掘任務提供技術支持。
2、組織礦井采掘設計，編制礦井采掘計劃，並實施計劃。配合工程項目設計和評估單位提供相關采礦資料。
3、在技術負責人的領導下，全面負責本部門的采掘工作。
4、負責完成采掘設計、施工組織設計、專項工程施工技術方案設計。
5.對各施工項目進行日常指導、監督和檢查，及時發現和糾正施工中的各種錯誤。
礦工的責任(10篇)9 1。負責礦區整體開發項目的規劃和設計。
2、負責采場的日常技術管理。
3、負責采場單體設計。
4.負責各采場的放礦管理、損失貧化管理。
5、根據地質部門提供的地質資料，合理選擇采礦方法。
6、建立健全采場驗收制度。
7、做好采區的通風和防塵工作。
礦工崗位職責(10) 10 1。熟悉成礦地質條件、規律和找礦方向，參與公司新投資礦山的項目論證；
2.負責公司生產礦井的地質技術工作，提供專業技術支持和準確的地質資料；
3、負責制定地質勘查項目設計並組織實施；
4、野外地質勘探、礦坑勘探、溝槽勘探、取樣、測井等地質工作；
5、負責編制地質調查報告，審查勘探報告和檢查儲量；
6、熟悉礦業項目操作流程，完成領導交辦的相關工作。
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